10月25日上午，市自来水公司*委*、董事长孙林忠赴售水分公司调研指导姑苏区产销差管控工作，售水分公司班子成员参会。

    调研会上，孙董听取了售水分公司关于姑苏区产销差管控工作的详细汇报，重点了解了目前产销差管控措施及工作成效，并就加快建设DMA分区控漏体系、减少计量漏损、规范供水秩序等方面的难点、堵点问题进行了专题探讨，为售水分公司下一步产销差管控工作的开展指明了方向。

    孙董对售水分公司的产销差管控工作整体表示满意，同时强调，产销差管控是一项需要持之以恒抓落实的系统工程，必须坚持“对标先进、苦练内功”：一是要形成管控“组合拳”，做好整体规划和全员部署，配套完善的考核体系和奖惩机制，做到组织合理、分工清晰、考核到位、形成闭环；二是要抓牢漏损“主症结”，不遗余力推进老旧管网改造，切实提升工程质量，筑牢管网根基；三是要唱响为民服务“主旋律”，坚持把老百姓的满意率和幸福感作为检验工作成效的“试金石”，不断促进供水服务向精细化转变。

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